Риск-менеджмент

Я рад, что Вас заинтересовал такой вид моих услуг, как риск-менеджмент.

Что такое "Риск-менеджмент"?
Если коротко, - это комплекс мероприятий по снижению вероятности наступления негативных событий имеющих случайный характер.

Кто такие риск-менеджеры?
Риск менеджеры - это специалисты, которые планируют эти мероприятия и управляют ими.
"Зачем все это нужно",- спросите Вы?
И я Вам отвечу: "Раз это в мире существует, значит кому-то это нужно?" "Ну, и кому это нужно?",- спросите Вы. Прежде всего, тем, кто умеет считать свои и чужие деньги.
Давайте с Вами разберемся в таком извечном вопросе:

Стоит ли рисковать?

Вспомните пословицу: кто не рискует, тот не выигрывает.

Предприниматель рискует многим. Но в то же время наличие фактора риска является для него мощным стимулом повышения ответственности за принимаемые коммерческие решения, экономии средств и ресурсов.

Самые ответственные рисковые ситуации наступают, как правило, в двух случаях: когда предприниматель принимает решение о реализации какой-то бизнес-идеи, и когда подписывает связанные с этим финансовые обязательства (двусторонние или многосторонние).

Всегда помните:
риск любит, чтобы его прогнозировали и им управляли. Поэтому сначала оцените саму идею бизнеса и ваши возможности ее реализации. Не поленитесь, сядьте и просчитайте во времени и деньгах предполагаемые - лучший, самый худший и наиболее оптимальный варианты. И только после этого принимайте окончательное решение: браться за дело или отклонить идею.

Например:
одна процветающая украинская фирма, занимающаяся коммерцией цветными металлами, отправила за рубеж большую партию цветного лома и со дня на день ожидала перечисления крупной валютной выручки. Не дождавшись денег, руководство фирмы позвонило иностранному партнеру, и в результате выяснилось, что иностранной фирмы, которой была отгружена продукция, с ее, казалось бы, многократно проверенным представителем по этому адресу не существует. Таким образом, украинская фирма так неожиданно оказалась на грани банкротства. Вообще, этого можно было ожидать: ведь фирма не учла существующие факторы риска.

Во-первых, она допустила ошибки в выборе партнера.
Во-вторых, фирма допустила небрежность при разработке договора в определении условий платежа.
В-третьих, в фирме не оценили риск данной сделки. Таким образом, предприятие, не приняло во внимание существующие факторы риска.

Рассмотрим различные виды риска и способы минимизации его, которые необходимо знать каждому руководителю.

	Виды риска	Способ минимизации	Рекомендации
Производственные
1.	Неоптимальное распределение ресурсов	Снижение через предупредительные мероприятия	Четко определить приоритеты в распределении ресурсов в зависимости от планируемого количества производимых продуктов
2.	Ошибки менеджеров	Снижение ...	Введите систему контроля и дублирования в узловых звеньях бизнеса. Смоделируйте возможные финансовые последствия ошибок при выполнении наиболее дорогостоящих проектовПроводите деловые игры.
3.	Недовольство работников	Снижение ...	Хорошо продумайте социально-экономические программы для служащих, с учетом их требований и просьб. Создавайте благоприятный психологический климат
4.	Пожар, стихийные бедствия	Передача страховщику	Добровольное страхование имуществапредприятий. Обязательное страхование пожарных дружин.
5.	Дорожно-транспортные происшествия	Передача ...	Добровольное страхование наземного транспорта. Обязательное личное страхование от несчастных случаев на транспорте. Обязательное страхование гражданской ответственности владельцев транспортных средств
6.	Уничтожение или порча груза при транспортировке	Передача ...	Добровольное страхование груза и багажа
7.	Потери от небрежности работников	Передача ...	Добровольное страхование ответственности перед третьими лицами
8.	Материальный или моральный ущерб из-за нечестности служащих	Передача ...	то же
9.	Ущерб из-за невыполнения своих обязанностей работником или группой работников	Передача ...	то же
10.	Приостановка деловой активности	Передача ...	Добровольное страхование финансовых рисков
11.	Смерть или заболевание руководителя или ключевого работника	Передача ...	Добровольное страхование финансовых рисков. Добровольное страхование жизни. Добровольное страхование от несчастного случая.
Финансовые
1.	Неправильное соотношение показателей финансовой деятельности	Снижение ...	Найдите способ повысить рентабельность инвестиций в свой бизнес
2.	Пассивность капиталов или чрезмерно высокая их концентрация	Снижение ...	Грамотно управляйте финансами, своевременно размещайте пассивные средства в проекты, приносящие прибыль или предоставляйте выгодные кредиты.
3.	Невозможность погашения кредитных средств	Передача ...	Добровольное страхование кредитов
4.	Увеличение процента налогообложения	Передача ...	Добровольное страхование финансовых рисков
5.	Не выполнение договорных обязательств	Передача ...	То же и добровольное страхование ответственности перед третьими лицами
Инвестиционные
1.	Не возврат инвестированных средств	Передача ...	Добровольное страхование инвестиций
2.	Понижение депозитных ставок	Передача ...	Добровольное страхование финансовых рисков
3.	Некачественный инвестиционный проект	Снижение ...	Качественный подход к подбору инвестиционного проекта либо специалистов разработчиков
Рыночные
1.	Экономические колебания и изменения спроса	Снижение ...	Постоянно прогнозируйте их, и учитывайте в планах деятельности
2.	Действия конкурентов	Снижение ...	Возможные действия конкурентов надо предвидеть на основе систематического анализа их деятельности и учитывать в своих решениях
3.	Изменение цен и уровня прибыли	Снижение ...	Необходимы научно обоснованные прогнозы этих факторов для планирования и проведения дальнейшей деятельности.
4.	Неправильно выбранный проект (вид деятельности)		Тщательно проверьте все аргументы "за" и "против"и если надо используйте компьютерное моделирование, чтобы точно просчитать все варианты.
Политические
1.	Политические события, имеющие тяжелые последствия для данного бизнеса	Снижение ...	Их не всегда можно предвидеть и подстраховаться от них, но надо уметь мобилизовать свои жизненные и психологические силы.

Хорошо, узнали, а дальше что?

Самостоятельно составляйте программу риск-менеджмента вашего предприятия.
Самостоятельно её организуйте.
Самостоятельно ею управляйте.
Не хотите самостоятельно, поручите это специалисту. Ну, скажем мне.

Сколько это будет стоить? Ровно столько, сколько необходимо, чтобы вашему риск менеджеру, т.е. мне можно было профессионально выполнить эту услугу и достичь экономического эффекта от этой программы.

Заинтересовались? Подробнее